Profissional com experiência na gestão estratégica na indústria em melhoria contínua e em produção industrial. Responsável pela condução de projetos de saving através de metodologias Lean Six Sigma e Cost Deployment em fábricas na América Latina. Perfil profissional com visão sistêmica do processo produtivo em geral, orientado a analisar riscos, observar oportunidades e aperfeiçoar continuamente a eficiência de produção com custo otimizado.

Competências: Planejamento, Projetos de Saving, Liderança de Equipe, Retorno de Investimento, Desenvolvimento de Produtos, Engenharia de Produção, Controle de Orçamentos, Gestão de Custos, Lean Six Sigma, Metodologias: DMAIC, Kaizen, Kanban, Mapa de Fluxo de Valor, PDCA, 5S, SWOT, RCA, Process Control System (PCS), Green Belt, Six Sigma, Cost Deployment. No período de expatriação de 2,5 anos na França, atuou na implantação de Modelo de Gestão Industrial para plantas de embalagens na Europa.

 

Formação Acadêmica

• Abr./16 - abr./18 - Gestão De Negócios E Controladoria, MBA (Fundação Instituto de Administração – FIA Business School - São Paulo, SP, Brasil)
• Jan/18 - fev./18 - Advanced Topics In Business Strategy, Executive Management Program (University of La Verne - La Verne, CA, Estados Unidos)
• Jan/01- Dez/06 - Engenharia De Materiais, Graduação (UFRGS - Porto Alegre, RS, Brasil).

 

Fale com a profissional: Marçal D.